3月以来，长庆油田第二输油处以安全整治举动、管道办理进步为抓手，继续加大管输出产危险办理，不断的进步现场安全环保危险管控，完成长输管道“零事端、零损伤、零走漏、零污染” 安全防地。
抓细现场危险管控。继续强化QHSE系统与出产交融，完善智能管道条件下全员岗位职责制和安全监管，抓好安全出产专项整治及黄河流域生态环境保护三年举动，积极展开DPCZ危险等级点评法、“五位一体”安全控制法。树立QHSE联动监督办理机制，施行“四不两直”监督查看。加速两层防备机制建造，构成“一图两清单”安全危险管控。完善出产安全事情陈述激励机制，立异施行HSE危险量化评价及分级预警办理法，杰出ACT卡使用与经历共享常态化。
抓好管道危险办理。继续推进管道危险办理、燃气安全整治等专项举动，推广“5W1H”危险排查法和四查四改作业法，健全自查自改自销危险排查办理长效机制，立异安全危险排查办法，继续进步岗位危险辨认危险排查。大力推广“天地人”立体智能巡护形式，抓好高结果区巡查监管，拓宽进步管道和输油管网智能化运营才能，构成信息化条件下安全监督监管系统。
抓好承包商办理。推进承包商“2+1”核对与施工“1232”左右开弓，严厉执行“四个一批”，坚持“管事务管安全”“谁引进谁负责”，展开承包商成绩考评，定时通报按月核对，抓好直线部分职责执行，对承包商问题危险事端事情进行倒追，对不合格承包商实施“零忍受”。继续收紧承包商安全监管关口，严厉执行承包商“准选用查评”“五个关口”，强化施工全套工艺流程监管，依托HAZOP剖析及SIL定级评价作业，继续优化工艺安全管控办法。
