工程案例

  日前，为贯彻执行“打扫道”精力，三一集团各事业部、分子公司、职能部门等响应号召，活跃推进“打扫举动”，以簇新的相貌迎候 2019 年的到来。

  关于在全司上下宣贯执行“打扫道”精力，公司高层十分注重，三一重工董事长梁稳根近期对三一长沙产业园、三一北京产业园等园区进行了巡检，就厂区、作业区环境整改作了重要指示。

  三一有关部门在推进“打扫道”作业上，采取了一系列办法保证抓好执行。在安排保证上，各部门都成立了由首要负责人亲身“挂帅”的“打扫道”领导小组，并拟定实施方案，区分包干区等，职责到人。

  在宣传上，公司就深化学习《打扫道》，要求各部门观看学习樊登共享的《打扫道》视频及相关书本。重工总裁办还专门下发了《关于长沙园区展开“打扫道”活动的告诉》，三一集团董事长作业室编发了《三一集团作业区6S规范图册》。

  12月7日下午，三一集团长沙产业园“打扫道”发动大会举行，来自公司各事业部、子公司以及行政体系近200人参加会议。在发动大会上，三一重工总裁向文波着重“整齐，是情绪，是习气，更是本质！”

  向文波指出，安排本次学习发动会，是期望公司上下进一步营建杰出的园区环境，培育杰出的行为习气与精力风貌。他要求各事业部、子公司分外的注重，全员参加，当即举动起来，在个人形象打理、工位整体保洁、以及园区、厂房规划等范畴“一定要抓住执行”，并树立评价与长效机制，一同打造“洁净、整齐、阳光”的三一企业形象。

  12月8日，三一工学院安排后勤部成员、院学生会各部门新老干事、各班级6S专干举行了“全员学习‘打扫道’精力大会”。会议要求全校师生必须深化学习《打扫道》精力，要把6S作业作为学院的重要作业。

  12月10日—18 日，重工总裁办牵头安排屡次对长沙产业园作业区域展开日常检查，旨在加强公司 6S 管理上的水准，引导职工营建舒适温馨整齐的作业环境。一同，就检查状况做了OA通报，对查出的问题要求有关部门期限整改。

  12月20日，三一中源公司安排作业区域、车间班组“打扫道”活动大评比，并进行了奖赏。

  12月22日下午，三一重起事业部职能部门安排全员展开大打扫，园区相貌面目一新。

  12月24日晚，也便是平安夜当晚，三一泵送人力资源本部安排整体职工自动要求不过“洋节”，而是过了一场独具匠心的“劳作节”，含义特殊。

  12月26日下午，三一中兴公司全员对园区进行了完全打扫，保证环境卫生无死角。

  12月26日下午，在三一长沙产业园18号厂房、3号厂房及行政楼，人声鼎沸，如火如荼，三一泵送公司、重工总裁办相关领导与职工一同挥锨抡镐、浇水打扫，以高涨的热心投身到“打扫道”活动中。虽然是阴雨气候，汗水也湿透了衣背，但一点点没影响我们参加劳作的热心，个个精力抖擞，干劲十足，到处是一派如火如荼的劳作局面。

  活动在继续进行中……连日来，经过公司全员的一同努力，三一各产业园、作业区域被清理得温馨、整齐、洁净，相貌面目一新，赢得了来司调查、观赏领导和客户的交口称赞。经过深化推进“打扫道”活动，三一人每天对作业环境打扫、收拾成了一种自觉自发的行为。回来搜狐，检查更加多